让人尽其才 令才尽其用——记北京华诚仕杰劳动咨询服务有限公司

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让人尽其才 令才尽其用

——记北京华诚仕杰劳动咨询服务有限公司

□ 刘庆柱

21世纪，人力资源被誉为企业竞争的关键实力。随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源在企业管理中的作用变得日益重要。2020年中央经济工作会议提出：要深化三项制度改革，建设高素质人力资源管理队伍。这对当前人力资源管理工作提出了新要求，赋予了人力资源管理工作新使命。

近几年来，北京华诚仕杰劳动咨询服务有限公司（以下简称“华诚仕杰”）在董事长宋风雨的带领下，顺应现代企业发展对人力资源开发和服务以及人才求职择业的需求，紧紧围绕企业安全生产、经营管理，强化基础抓管理，建设和完善充满生机活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出。在16年的发展过程中，华诚仕杰为广大求职者提供了更多的就业机会，为企业输送了更适合的人才，为推动企业健康高质量发展贡献了一分力量。

量才使用 用在其位

在当今社会，人才是第一资源。人才兴则民族兴，人才强则国家强。习近平总书记曾在《习近平谈治国理政》中强调，要有“识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方”，集聚各方面优秀人才，“努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。”这对于加快推进人才治理体系和治理能力现代化，形成具有竞争力的人才制度优势，最大限度激发人才创新创造创业活力，提高人才资源配置效率，具有重要的指导意义。

可以说，一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。有效的人力资源管理，对提高企业的管理水平和运营效率具有显著意义。华诚仕杰是一家主要提供人才派遣服务、人事外包服务、劳动保障事务代理、劳务承包服务、人才教育培训的公司。于2005年在北京市劳动局的指导下注册成立。多年来，公司秉承“诚信、创新、专业、执着”的经营理念，系于“锐志前行，博业为专”的精神，以追求专业化、高效率服务为准则，以劳务外包或劳务派遣的服务模式，为国企、大中型酒店、制造公司、全国销售性行业等提供专属人力资源解决方案。

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。华诚仕杰秉承精益求精的原则，在挫折中吸取经验，在进取中反思过往，由当初默默无闻的小公司，逐渐发展成为一家拥有6000平方米人才培训基地、为社会培养了5000余名专业人才的知名企业。并在发展的过程中，集聚了众多专业人才与行业经验，锻造了一支高素质、高效率、务实的专业服务团队。该公司中高层人员均曾任职于大中型企业中高层职务多年，具有丰富的企业管理、信息系统集成实战经验，公司劳务成员与多地政府各级职能管理机构建立了良好的公共关系，并聘请多名精通劳动法律、法规、政策的行业知名专家出任劳务顾问。

在专业团队的不懈努力下，华诚仕杰在劳务派遣、劳务外包、职业技能培训、学历教育、校企联合、岗前培训、企业管理咨询等人力资源服务供应链环节，创造了优秀的业绩，并获得一定的社会影响力和客户认可度，受到了企业、政府、求职者的一致好评。

爱折腾 会折腾 敢折腾

在对自我进行评价时，宋风雨用了“爱折腾”一词形容自己。时间轴回到千禧年初，彼时刚过而立之年的宋风雨怀着对大城市的向往，从河南老家来到北京发展。最开始时，宋风雨在一家事业单位任职，每个月拿着固定工资，工作也算轻松稳定。但慢慢的，宋风雨对这种“四平八稳”的生活产生了厌倦。一个偶然的机会，他从一位从事人力资源的朋友那里了解到北京人才市场发展的广阔前景。他认为，对于北京这座超一线城市而言，人才尤其是专业人才的挖掘集聚，是促进城市快速发展的前提和基础，但在当时，求职者的求职途径、信息远不如现在发达，如何帮助人才寻找“伯乐”、为企业提供专门人才？宋风雨动起了脑筋。

几经斟酌之下，宋风雨决定辞职下海。对于当时的这一决定，宋风雨的家人并不能理解，他们认为，能够守着一个“铁饭碗”过日子是很多人梦寐以求的事情，但他却轻易放弃了。“我这个人从小就倔，只要认准的事情，八匹马都拉不回来。”宋风雨说道。

针对当时的市场需求，宋风雨专门成立了华诚仕杰。但与想象中不同，最初的创业之路并不好走。“前一天晚上，我就要把第二天需要见的客户全部列好，然后再想着规划路线，第二天按照计划，开着车一家家地去谈业务。一天下来，连水都喝不上几口。”但即便这样，在创业的前几年里，宋风雨仍然赔得“血本无归”。好在天生豁达的宋风雨并没有被挫折击溃，反而在创业的路上愈挫愈勇，“钱那些年虽然没有挣到，但吸取的经验和教训却长进了不少。而且，在这一行业钻研地久了，也就慢慢摸清了门道，积攒了不少人脉资源，这对我来说是更大的一笔财富。”回忆创业过往，宋风雨乐观地表示。

2009年底，宋风雨的事业开始出现转机。因为为人讲求诚信、踏实肯干，韩国几家大型外企纷纷向其伸出了橄榄枝。几年下来，宋风雨带领下的华诚仕杰先后与SK电讯投资（中国）有限公司、SK(中国)企业管理有限公司、SK综合化学投资（中国）有限公司、天津三星通讯技术有限公司、韩国ske&株式会社等几十家企业与单位签订合同，为其输送专门人才。凭借着良好的信誉与过硬的服务，华诚仕杰逐渐在业内打开了知名度，并先后获得“AAA级质量服务信誉单位”“AAA级重服务守信用单位”“2017年北京豫商联盟荣誉奖”等荣誉。

取之于社会 回馈于社会

美国管理大师P·杜拉克曾就企业用人趋势指出：“在10年~15年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式。”

人力资源外包这种管理方式是信息产业发展的结果，是社会高速发展、专业分工细化的体现，也是社会文明进步的标志之一。作为公司“招人不用人”、企业“不招人用人”的新型用工方式，用工单位只管劳动者的使用，劳动者则与劳务派遣公司发生直接的劳动合同关系。如此，就形成了新型的“三角用工关系”。这种劳务外包或劳务派遣的方式诞生后，有效地促进了企业的规范用工，不仅使企业减轻了人事管理的负担、降低了成本，也有利于人才的权益保障和合理流动。

如今，劳务派遣或劳务外包已经成为企业在市场竞争中制胜的重要手段。宋风雨带领下的华诚仕杰，更是抓住时机，审时度势，针对客户需求，为各行各业输送了包含企业级应用开发工程师、一级操作技工、医院护士、行政、销售、安保、司机等在内的特定人才。在为用人单位提供劳动力的同时，也在一定程度上缓解了当前社会的就业压力。尤其是在去年，因受疫情冲击，风险性失业、周期性失业、技术性失业、技能性失业叠加，使得我国面临严峻的就业形势，保就业成为“六保”的首要任务。华诚仕杰更是响应国家号召，积极与各企事业单位联系，确保人才输送到岗。

在企业做强做大的同时，宋风雨也积极关注社会热点话题。针对当前大学生就业难、择业难的问题，宋风雨认为，就目前的校企合作中，大多数企业愿意和高职院校合作。但在职业院校大力推进校企合作的过程中，往往由于企业需求与学生岗位趋向不同步，而使就业搁浅。直接导致的结果是学生毕业面临失业，而企业同样面临“缺工”的现象。为此，宋风雨奔赴各地，先后与高职院校沟通交流，并与一些用人单位签订合作，以促进加强校企合作，带动大学生就业。

此外，响应政府“全面推进农村、企业、城市社区和机关、学校、新社会组织等的基层党组织建设”的号召，今年4月份，宋风雨专门申请成立了党支部，积极慎重地发展新党员，对入党积极分子做到“选好苗子，勤于浇灌，促进快速发展”，确保企业党组织内部和外部资源的有效利用和合理配置，为党组织发挥作用提供持续的动力，使党组织、企业、党员、企业主、职工多方实现共赢。

当前，中国特色社会主义进入新时代，社会组织形式发生新变化，人力资源市场建设工作面临新的机遇和挑战。我们相信，华诚仕杰一定能担当起新的使命和任务，站在新的历史起点上努力开创人力资源市场，创新发展新篇章，为赋能我国社会经济高质量发展提供源源不断的智慧动力源泉。

（本文配图由北京华诚仕杰劳动咨询服务有限公司提供）